報告セグメントの概要
1.報告セグメントの概要 (1)報告セグメントの決定方法 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、当社グループの最高経営意思決定機関である取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象として決定しております。 (2)各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類 人材開発事業では、アカウントマネジメントを強化するために、コーポレートコーチ職の採用と育成を進め、大型契約に繋げる取り組みと、エグゼクティブコーチ本部新設によるエグゼクティブコーチングサービスの高度化を進めております。 SXi事業においては、購買活動の行動変容を通じてコストダウンに寄与するコスト削減コンサルティングサービスと、顧客のDX化推進を後押しするコンサルティング業務や開発業務を中心としたITサービスを展開しております。 (3)報告セグメントの変更等に関する事項 当連結会計年度より、KDテクノロジーズ株式会社が連結子会社となったことに伴い、報告セグメントを「人材開発事業」の単一セグメントから、「人材開発事業」「SXi事業」に変更しております。
報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、連結財務諸表作成のために採用している会計処理の方法と同一であります。報告セグメントの利益又は損失は、営業損益ベースの数値であります。セグメント間の内部収益及び振替高は、市場実勢価格に基づいております。
セグメント別財務情報
| 項目 | 単位 | 事業セグメント合計 | 報告セグメント | 人材開発事業 | ITサービス事業 | Sxi事業 | 調整額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 外部顧客への売上高 | (千円) | 1,601,091 | 1,601,091 | 1,288,210 | 312,881 | - | - |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | (千円) | - | 33,632 | 2,250 | 31,382 | - | -33,632 |
| 売上高 | (千円) | 1,601,091 | 1,634,724 | 1,290,460 | 344,264 | - | -33,632 |
| 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) | (千円) | 79,888 | 171,355 | 214,568 | -43,212 | - | -91,466 |
| 資産の部 | (千円) | 1,375,666 | 933,809 | 419,265 | 514,543 | - | 441,857 |
| 減価償却費 | (千円) | 27,270 | 27,270 | 27,110 | 160 | - | - |
| のれん償却額 | (千円) | 19,718 | 19,718 | - | 19,718 | - | - |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | (千円) | 23,210 | 23,210 | 23,210 | - | - | - |
| 顧客関連資産償却額 | (千円) | 36,000 | 36,000 | - | 36,000 | - | - |
| 従業員数 | pure | - | 58 | 51 | - | 7 | - |
| 当期末残高 | (千円) | - | 78,873 | - | 78,873 | - | - |
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