株式会社イチネンホールディングス(9619)のセグメント情報

有価証券報告書-第63期(2024/04/01-2025/03/31)に基づく株式会社イチネンホールディングスのセグメント情報を掲載。

報告セグメントの概要

1.報告セグメントの概要
 当社の報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。
 当社グループは、株式会社イチネンホールディングスを純粋持株会社とし、傘下の各事業会社が独立経営を進めながら、グループ一体経営を推進しております。各事業会社は主体的に取り扱う製品・役務の種類について包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
 各報告セグメントの概要は、以下のとおりであります。
(1)自動車リース関連事業   …自動車リース、設備リース、リース満了車等の処分、自動車メンテナンスの受託及びこれに付随する自動車の販売業務、自動車の点検、法定点検及び整備等の自動車整備業、石油燃料の販売及びガソリン給油カードの募集、卸売自動車用品の販売業務、損害保険代理店業務
(2)ケミカル事業       …ケミカル製品(自動車用、機械・設備用、工業用等)の製造及び販売
(3)パーキング事業      …来客用駐車場及びコイン駐車場の運営
(4)機械工具販売事業     …自動車部品及び自動車関連付属品の販売、機械工具及び自動車整備工具の販売、工作機械及び精密機械部品用工具の販売、一般産業機械・機械工具類及び配管機材の販売、電動工具及び作業工具の企画・開発・製造・販売、DIY用品等の販売、自動車部品及び建設機械部品の製造及び販売、空調工具及び計測工具の販売
(5)合成樹脂事業       …遊技機器の部品の製造及び販売、合成樹脂製品の設計・製造・販売、合成樹脂の再生加工及び合成樹脂原料の販売、自動車装飾部品の製造及び販売、金型・合成樹脂等加工用機械・治工具類の設計製造及び販売
(6)農業関連事業       …農産物の生産販売、肥料の製造及び販売、肥料・工業用原材料等の輸入及び販売

報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法

2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法
 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値であります。
 報告セグメント間の内部収益及び振替高は、市場実勢価格に基づいております。

セグメント別財務情報

項目 単位 自動車リース関連事業 ケミカル事業 パーキング事業 機械工具販売事業 合成樹脂事業 農業関連事業 全社(共通) 報告セグメント その他 事業セグメント合計 調整額
外部顧客への売上高 (百万円) 61,125 11,197 7,905 35,954 19,015 17,570 - 152,768 2,152 154,920 -
セグメント間の内部売上高又は振替高 (百万円) 235 657 - 131 10 8 - 1,043 1 1,044 -1,044
売上高 (百万円) 61,361 11,854 7,905 36,085 19,026 17,578 - 153,812 2,153 155,965 -1,044
全事業営業利益又は全事業営業損失(△) (百万円) 6,547 848 1,265 -141 336 1,168 - 10,023 236 10,260 19
資産の部 (百万円) 113,487 9,593 6,180 24,977 14,994 27,345 - 196,579 4,806 201,385 3,986
減価償却費 (百万円) 16,389 335 619 569 380 286 - 18,582 78 18,661 -
のれん償却額 (百万円) 3 217 - 15 - - - 236 - 236 -
負ののれん発生益 (百万円) - - - - - - - - 178 178 -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 (百万円) 19,527 555 614 489 320 91 - 21,598 23 21,621 -
研究開発費 (百万円) - 354 - - 149 32 - - - - -
設備投資額 (百万円) 19,527 555 614 489 320 91 - - - - -
報告セグメントごとの負ののれん発生益を認識する要因となった事象の概要 - - - - - - - - - - -
従業員数 pure 356 249 29 435 537 272 89 1,878 100 - -
平均臨時雇用人員 pure 4 10 3 83 20 47 - 167 11 - -
のれん (百万円) - 217 - - - - - - - - -