報告セグメントの概要
1.報告セグメントの概要 当社の報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社は、本社で製品・サービスの種類別に包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。 したがって、当社は、本社で定めた製品・サービス別のセグメントから構成されており、「不動産再生事業」、「不動産サービス事業」及び「ホテル・観光事業」の3つを報告セグメントとしております。 「不動産再生事業」は、リプランニング事業、賃貸ビル事業を行っております。「不動産サービス事業」は、プロパティマネジメント事業、ビルメンテナンス事業、売買仲介事業、賃貸仲介事業、貸会議室事業及び滞納賃料保証事業等を行っております。「ホテル・観光事業」は、ホテル開発事業、ホテル運営事業等を行っております。
報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
2.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。報告セグメントの利益は経常利益ベースの数値であります。
セグメント別財務情報
| 項目 | 単位 | 不動産再生 | 不動産サービス | ホテル・観光 | 全社(共通) | 報告セグメント | その他 | 事業セグメント合計 | 調整額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 外部顧客への売上高 | (百万円) | 71,316 | 11,268 | 18,762 | - | 101,347 | 1,827 | 103,174 | - |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | (百万円) | 22 | 1,220 | 69 | - | 1,312 | 165 | 1,477 | -1,477 |
| 売上高 | (百万円) | 71,339 | 12,488 | 18,831 | - | 102,659 | 1,992 | 104,652 | -1,477 |
| 経常利益又は経常損失(△) | (百万円) | 20,104 | 6,112 | 4,072 | - | 30,290 | 435 | 30,725 | -10,278 |
| 資産の部 | (百万円) | 123,660 | 4,424 | 37,025 | - | 165,110 | 2,758 | 167,868 | 50,321 |
| 負債の部 | (百万円) | 70,080 | 5,403 | 14,676 | - | 90,160 | 1,294 | 91,455 | 20,843 |
| 減価償却費 | (百万円) | 1,508 | 121 | 728 | - | 2,358 | 6 | 2,364 | 248 |
| のれん償却額 | (百万円) | - | - | 191 | - | 191 | 62 | 254 | - |
| 支払利息 | (百万円) | 712 | 11 | 119 | - | 843 | - | 843 | 61 |
| 持分法投資利益又は損失(△) | (百万円) | - | - | - | - | - | - | - | -14 |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | (百万円) | 5 | 369 | 4,302 | - | 4,677 | 5 | 4,683 | 150 |
| 従業員数 | pure | 71 | 386 | 300 | 46 | 757 | 92 | - | - |
| 平均臨時雇用人員 | pure | 1 | 278 | 539 | 9 | 818 | 8 | - | - |
| のれん | (百万円) | - | - | 713 | - | 713 | 209 | - | - |
サンフロンティア不動産株式会社の詳細情報
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