報告セグメントの概要
1 報告セグメントの概要 (1)報告セグメントの決定方法 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営 資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社は主に、商品・サービス別の事業会社を置き、各事業会社は、取扱う商品・サービスについて包括的な事業戦略の立案並びに事業活動を展開しております。 したがって、事業会社を基礎とした商品・サービス別の事業セグメントから構成されており、「蔦屋書店事業」 「ゲーム・トレーディングカード事業」「スポーツ関連事業」「訪問看護事業」「飲食事業」の5つを報告セグメントとしております。 (2)各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類 「蔦屋書店事業」は、書籍、CD・DVD、特撰雑貨・文具等の販売およびCD・DVD等のレンタルを取扱うチェーンストアを事業展開しております。 「ゲーム・トレーディングカード事業」は、ゲーム・トレーディングカード及び中古書籍・音楽・映像ソフトの売買を主な事業内容としており,「古本市場トップブックス」及び「ふるいちトップブックス」の店舗展開を行っております。 「スポーツ関連事業」は、サッカークラブ及びサッカースクールの運営並びにスポーツ施設の企画・経営等を事業内容として展開しております。 「訪問看護事業」は、精神疾患・認知症を中心とした訪問看護事業を行っております。 「飲食事業」は、タリーズコーヒーのフランチャイズ運営を主な事業内容としており、当社の蔦屋書店内へ22店舗を展開しております。
報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法
2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法 報告されている事業セグメントの会計処理方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と同一であります。 報告セグメントの利益は、営業利益(のれん償却前)ベースの数値であります。 セグメント間の内部売上高及び振替高は市場実勢価格に基づいております。
セグメント別財務情報
| 項目 | 単位 | 蔦屋書店事業 | ゲーム・トレーディングカード事業 | スポーツ関連事業 | 訪問看護事業 | 飲食事業 | 事業セグメント合計 | 調整額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 外部顧客への売上高 | (千円) | 16,487,197 | 384,667 | 216,833 | 180,299 | 1,145,029 | 18,414,028 | - |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | (千円) | 219,905 | - | 36,218 | - | - | 256,123 | -256,123 |
| 売上高 | (千円) | 16,707,102 | 384,667 | 253,051 | 180,299 | 1,145,029 | 18,670,151 | -256,123 |
| 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) | (千円) | -609,989 | -13,106 | 12,281 | 21,346 | 47,648 | -541,820 | 39,862 |
| 資産の部 | (千円) | 15,298,158 | 268,767 | 44,342 | 75,018 | 429,201 | 16,115,486 | -335,126 |
| 減価償却費 | (千円) | 378,995 | 30,528 | 905 | 1,273 | 7,769 | 419,471 | -2,294 |
| のれん償却額 | (千円) | - | - | - | - | 21,172 | 21,172 | - |
| 減損損失 | (千円) | 94,430 | - | - | - | - | - | - |
| 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 | (千円) | 200,587 | 28,482 | 687 | 2,569 | 29,337 | 261,664 | -3,000 |
| 報告セグメントごとの負ののれん発生益を認識する要因となった事象の概要 | - | - | - | - | - | - | - | |
| 従業員数 | pure | 148 | 4 | 9 | 19 | 18 | - | - |
| 平均臨時雇用人員 | pure | 276 | 5 | 4 | 1 | 82 | - | - |
| のれん | (千円) | - | - | - | - | 118,213 | - | - |
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